Wspieram liderów i specjalistów w identyfikowaniu i rozwiązywaniu wyzwań, podejmowaniu decyzji oraz maksymalizacji potencjału zawodowego
Business Coach | Mentor | Trener | Manager
Coaching lub Mentoring 1-na-1. Kiedy sięgnąć po tę formułę rozwoju?
Stoisz zawodowo w jakimś punkcie A i chcesz coś zmienić? Albo już wiesz, że chcesz dotrzeć do konkretnego punktu B? Coaching lub Mentoring jest dla Ciebie.
To coś innego niż szkolenie. Tam rozwijasz się w grupie i dostajesz wystandaryzowany zestaw teorii i ćwiczeń.
To też nie jest doradztwo. Tam dostajesz gotową listę zadań do zrealizowania.
Coaching i Mentoring to proces rozwojowy nastawiony na Ciebie i Twoje cele zawodowe – prowadzony w serii ustrukturyzowanych spotkań 1-na-1 z doświadczonym Coachem lub Mentorem.
Jaka jest różnica między nimi? Mentoring to w sumie 2 w 1 = Coaching + przekazanie przez Mentora ekspertyzy z wybranego obszaru.
W Mentoringu więc na Twoje życzenie poza rozmową rozwojową dodatkowo dzielę się z Tobą wiedzą, perspektywą i wskazówkami tam, gdzie moje doświadczenie może mieć dla Ciebie wartość dodaną. Pracuję najczęściej z liderami, specjalistami oraz HR-owcami (z branży internetowej, tech, e-commerce i nie tylko), dzieląc się ekspertyzą z obszaru leadershipu, soft skilli oraz HR.
W czym mogę Ci pomóc?
Takie przykładowe cele możesz zrealizować
Jak pracuję z Tobą na spotkaniach 1-na-1?
Pytam. Aktywnie słucham. Mam analityczny sposób myślenia, co pomaga w porządkowaniu Twoich refleksji i nakierowywaniu Cię na cel. Inicjuję proces. Wspieram Cię strukturą spotkań i rozmowy. Dobieram dopasowane pytania, narzędzia, frameworki do analizy, podejmowania decyzji, poszerzania perspektywy, planowania, budowania strategii, badania motywacji, wartości itd. Podrzucam ćwiczenia, kwestionariusze, symulacje, materiały edukacyjne (artykuły, podcasty, wideo itd.).
Jestem uważna na to, co i jak mówisz. Tam, gdzie w grę wchodzą emocje – dbam o atmosferę szacunku i otwartości i za Twoją zgodą pomagam Ci je dostrzec, zrozumieć, a następnie zarządzić nimi, by wspierały Cię w planach.
W ramach procesu zwracam uwagę na 3 kompetencje wskazane przez Izbę Coachingu: ukierunkowanie na cel, odkrywczość i dbałość o relację z Klientem.
W Mentoringu mogę dodatkowo dzielić się wiedzą, więc czerpię z gruntownie poznanej teorii i 100% czynnej praktyki (w obszarach: zarządzanie zespołem, HR, procesami, projektami i szeroko pojętą komunikacją). To daje mi interdyscyplinarne spojrzenie, a Tobie unikalną wartość dodaną.
Wspieram Cię procesowo – krok po kroku do celu
Dlaczego ja?
Mam za sobą setki godzin współpracy z managerami lub specjalistami w formule doradczej, mentoringowej, coachingowej bądź szkoleniowej. Szczególnie w formule mentoringowej wartością dodaną jest moje ponad 15-letnie doświadczenie z zarządzania zespołem. Jestem praktykiem. To wartość dodana, by w tych sprawach stawiać dobre i adekwatne pytania. Poza coachingiem i mentoringiem zawodowo odpowiadam również za obszar HR w firmie z branży digital marketingowej.
