Czasem mam wrażenie, że z coachingiem w Polsce jest jak z piłką nożną. Chyba każdy ma swoje zdanie oraz czuje się sędzią i kompetentnym komentatorem, choć nie każdy przecież się zna. :) Krąży więc sporo samozwańczych opinii eksperckich. I gdy dotyczą one "samozwańczych coachów" oraz precyzyjnie tłumaczą, jak wygląda profesjonalny coaching, to jeszcze dobrze. Ale gdy powielają jak leci popularne mity - to już średnio. Jakie to mity?

Jesteśmy w bardzo ciekawym momencie. Jeszcze w 2022 eksperci brytyjskiego Collins Dictionary jako słowo roku wybrali "permacrisis" (od "permanent crisis"), to teraz już bardziej adekwatne wydawałoby się "permachange" ("permanent change"). Rozwój AI i adaptacja technologii, jak np. ChatGPT, idą szybko jak błyskawica i redefiniują dotychczasowy sposób pracy i generowania wartości dodanej. Tak wielka zmiana to jak zwykle test na elastyczność i otwartość - dla firm, dla managerów, dla HR-owców, dla pracowników redefiniujących swoją rolę i dla osób poszukujących nowej pracy. Kilka przemyśleń poniżej :)

Coaching i psychoterapia to zupełnie różne formy wsparcia człowieka. I choć łączy je wspólny cel - poprawa funkcjonowania Klienta - różni je bardzo wiele.