Coach a Mentor – jakie są różnice i podobieństwa we współpracy rozwojowej?
Coaching i mentoring to najczęstsze formy rozwoju osobistego – obok szkoleń czy doradztwa. A słowa „coach” i „mentor” rzucane są jednym tchem, wręcz zamiennie jak synonimy. I w sumie nic w tym dziwnego, bo technika pracy jest dość podobna. Mentoring jednak zawiera pewne wartości dodane, których nie ma Coaching. Czy któraś z tych form jest lepsza? Zupełnie nie – jak zwykle właściwa odpowiedź brzmi „to zależy”. Przede wszystkim od Ciebie, od natury tego, co i jak chcesz zmienisz oraz czego potrzebujesz. W poniższej tabelce starałam się wyklarować obie te formy rozwoju.
Coach a Mentor – różnice i podobieństwa
| Coach | Mentor | |
| Cel | Wspiera Cię w rozwoju osobistym i zmianie | Wspiera Cię w rozwoju osobistym i zmianie |
| Focus | Na Tobie, masz wpływ na przebieg procesu | Na Tobie, masz wpływ na przebieg procesu |
| Typ pracy |
Nawiązuje z Tobą partnerską i spersonalizowaną relację 1-1 opartą na zaufaniu |
Nawiązuje z Tobą partnerską i spersonalizowaną relację 1-1 opartą na zaufaniu |
| Narzędzia i rodzaj pracy | Aktywnie słucha i towarzyszy Ci w zmianie i rozwoju na każdym etapie, korzystając z technik i narzędzi coachingowych | Aktywnie słucha i towarzyszy Ci w zmianie i rozwoju na każdym etapie, korzystając z technik i narzędzi coachingowych + dzieląc się wiedzą, wskazówkami i doświadczeniem w obszarze, w którym ma ekspertyzę |
| Wiedza | W środowisku coachingowym mówi się, że Coach nie musi mieć wiedzy z Twojej działki (tej, do której będziesz odwoływał się w Coachingu), aby trzymając się dobrej struktury pytań, właściwych narzędzi i uważnie słuchając, pomóc Ci odkryć, czego właściwie potrzebujesz i jak możesz do tego wykorzystać Twoje zasoby | Mentor powinien mieć wiedzę z Twojej działki (tej, do której będziesz odwoływał się w Mentoringu) – dzięki tej wiedzy może dzielić się z Tobą doświadczeniami, wskazówkami, poszerzać perspektywę, tak aby wzmacniać Twoje kompetencje w tym zakresie |
| Role | Coach odpowiada za strukturę procesu. Ty odpowiadasz za swój rozwój i dokonanie zmiany | Mentor odpowiada za strukturę procesu i swoje kompetencje merytoryczne. Ty za odpowiadasz za swój rozwój i dokonanie zmiany – to Ty decydujesz, co bierzesz dla siebie z wiedzy, doświadczeń i wskazówek podrzuconych przez Mentora |
| Czas | Najczęściej trwa od 8 do 12 sesji co 2-4 tygodnie – w zależności od zakontraktowanego celu, aby zadziała się zmiana zwykle lepiej działa zakontraktowanie się na konkretny czas – zwiększa to zaangażowanie i wspiera osiągnięcie efektu przez Coachee | Może być ustawiony w proces z określonej liczby zaplanowanych sesji, ale nie musi. Możesz spotykać się z Mentorem także ad hoc w kluczowych momentach Twojego życia, ta relacja nie musi mieć ramy ściśle określonego czasu od X do Y miesięcy i liczby Z sesji |
| Kiedy wybrać? | Kiedy chcesz się rozwijać i mieć przy tym wsparcie | Kiedy chcesz się rozwijać, korzystając ze wsparcia, wiedzy, wskazówek i wiedzy kogoś doświadczonego w wybranym przez Ciebie obszarze, na którym Ci zależy |
Mentorzy działają w różnych specjalnościach. Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej, na czym polega Mentoring – zapoznaj się z tym artykułem.
by Izabela Bogus
Business Coach & Mentor. Manager z ponad 12-letnim doświadczeniem w zarządzaniu zespołami własnymi i projektowymi. Absolwentka m.in. Coachingu i Mentoringu na Uniwersytecie SWPS oraz Zarządzania Kapitałem Ludzkim na SGH.