Czy współpraca w zespole może osłabnąć właśnie wtedy, gdy wdrażanie i korzystanie AI przyspiesza? Paradoksalnie - tak. Na poziomie indywidualnych decyzji coraz częściej może kusić, by z uwagi na szybkość, dyspozycyjność, pojemność wiedzy oraz bezkonfliktowość ChataGPT zacząć zagadywać częściej do niego niż do drugiego człowieka.
Czasem mam wrażenie, że z coachingiem w Polsce jest jak z piłką nożną. Chyba każdy ma swoje zdanie oraz czuje się sędzią i kompetentnym komentatorem, choć nie każdy przecież się zna. :) Krąży więc sporo samozwańczych opinii eksperckich. I gdy dotyczą one "samozwańczych coachów" oraz precyzyjnie tłumaczą, jak wygląda profesjonalny coaching, to jeszcze dobrze. Ale gdy powielają jak leci popularne mity - to już średnio. Jakie to mity?
Jesteśmy w bardzo ciekawym momencie. Jeszcze w 2022 eksperci brytyjskiego Collins Dictionary jako słowo roku wybrali "permacrisis" (od "permanent crisis"), to teraz już bardziej adekwatne wydawałoby się "permachange" ("permanent change"). Rozwój AI i adaptacja technologii, jak np. ChatGPT, idą szybko jak błyskawica i redefiniują dotychczasowy sposób pracy i generowania wartości dodanej. Tak wielka zmiana to jak zwykle test na elastyczność i otwartość - dla firm, dla managerów, dla HR-owców, dla pracowników redefiniujących swoją rolę i dla osób poszukujących nowej pracy. Kilka przemyśleń poniżej :)
Coaching i mentoring to najczęstsze formy rozwoju osobistego - obok szkoleń czy doradztwa. Często podawane są jednym tchem, w jednym zdaniu, wręcz zamiennie. I w sumie nic w tym dziwnego, bo technika pracy jest dość podobna. Mentoring jednak zawiera pewne wartości dodane, których nie ma Coaching. Czy któraś z tych form jest lepsza? Zupełnie nie - jak zwykle właściwa odpowiedź brzmi "to zależy". Przede wszystkim od Ciebie, od natury tego, co i jak chcesz zmienisz oraz czego potrzebujesz. W poniższej tabelce rozpisałam kilka podobieństw i różnic.
Jest wiele form rozwoju zawodowego i osobistego - ich użyteczność zależy od sytuacji, w jakiej się znajdujesz, od Twojego celu, czasu, preferencji osobistych itd. Poniżej można znaleźć kilka różnic i podobieństw między najczęstszymi formami.
Coaching i psychoterapia to zupełnie różne formy wsparcia człowieka. I choć łączy je wspólny cel - poprawa funkcjonowania Klienta - różni je bardzo wiele.
Łatwo skojarzyć możliwości rozwoju wyłącznie ze szkoleniami, tymczasem model 70-20-10 przypomina, że naukę czerpie się z wielu różnych źródeł, a rola praktyki, codzienności czy wsparcia innych osób jest w tym również istotna.
Na pytanie "Na czym polega Mentoring?" można właściwie usłyszeć wiele opinii i intuicyjnych odpowiedzi w zależności od preferencji, wyobrażeń i doświadczeń. Istotny krok w ujednoliceniu definicji oraz profesjonalizacji tego typu współpracy robią jednak organizacje branżowe, które promują wiedzę, standaryzują dobre praktyki oraz przydzielają akredytacje w tym obszarze. Jedną z takich organizacji jest EMCC (European Mentoring & Coaching Council), która definiuje Mentoring mniej więcej tak jak poniżej i jest to również zgodne z moim pojmowaniem tej metody:
Łatwiej daje się człowiek przekonać racjom, do których sam doszedł, niż tym, które nastręczyły się komuś drugiemu
Błażej PascalFragment z „Myśli” filozofa Błażeja Pascala w tłum. Tadeusza Boya-Żeleńskiego trafnie i wciąż aktualnie odzwierciedla, jak człowiek podejmuje decyzję. Tą zasadą kieruje się też coaching, mentoring czy dialog motywujący.
